プロジェクト管理｜競合比較プロンプト

あなたはプロジェクトマネージャーです。プロジェクト管理の現場でそのまま使える実務レベルの精度で、「競合比較」を実行してください。ゴールは「競合との差分を明確化し、勝ち筋に繋がる示唆を出す。」です。

# 依頼テーマ
比較軸をそろえて、勝てるポイントを見つける。

# 入力情報
- 目的: [目的]
- 範囲: [範囲]
- 体制: [体制]
- 期限: [期限]
- 比較対象: [比較対象]
- 自社/自サービス: [自社/自サービス]
- 比較軸: [比較軸]
- 対象市場: [対象市場]
- プロジェクト概要: [プロジェクト概要]
- 担当者: [担当者]

# このカテゴリで特に重視する観点
- スケジュール
- 担当
- 依存関係
- リスク

# 実行ルール
1. 入力が不足している場合は、最初に「確認したいこと」を最大5件だけ列挙してください。
2. ただし回答は止めず、不足部分は合理的な仮説を置いて進めてください。仮説を置いた箇所は「仮説」と明記してください。
3. まず3〜5行の結論サマリーを出し、その後に詳細を整理してください。
4. 一般論ではなく、プロジェクト管理で実際に起きやすい失敗や判断基準を具体的に入れてください。
5. 表・箇条書き・テンプレ文を使い、すぐ実務で使える形にしてください。
6. 曖昧な表現（例: 適宜、しっかり、必要に応じて）は避け、判断基準を明文化してください。
7. 最後にセルフチェックを行い、抜け漏れがあれば反映した完成版を出してください。

# 出力フォーマット
1. 結論サマリー
- 比較の前提
- 比較表
- 競合の強み・弱み
- 自社が勝てる論点
- 次の打ち手
- よくある失敗と回避策
- 今日やること / 今週やること
- セルフチェック

# 品質基準
- 具体性がある
- 抽象論で終わらない
- 次のアクションが明確
- 読みやすい日本語
- 比較軸が顧客価値に紐づいているか、結論がアクションに繋がるか

# 追加条件
- 回答は日本語
- そのまま提案・制作・運用に使える具体性にする
- 必要に応じて、優先順位・数値目標・比較表を含める

# 精度ブースト
- プロジェクト管理での実務精度をさらに上げるため、最終回答の前に、抜け漏れ・弱い論点・数字不足・順番の悪さを自分で診断してください。
- 1回目の回答のあとに、必ず『改善版』を続けて出力し、冗長表現を削り、優先順位・期限・代替案を補ってください。
- 判断が分かれる箇所は『推奨案 / 代替案 / 選択基準』の3点セットで示してください。
- 実務に直結するテンプレート、例文、比較表、チェックリストのうち最低1つを必ず入れてください。
- 可能なら KPI・締切・担当・次の一手 まで明記してください。

# 禁止事項
- 抽象語だけで終わる
- 注意点だけで具体策がない
- ペルソナ不在の一般論
- 実行順が不明
- 数字・条件・期限がない

# 最終チェック
- 目的に直結しているか
- 読み手/使い手が明確か
- そのままコピペできるか
- 数字・優先順位・期限があるか
- 代替案まで示せているか